A liderança é um caminho solitário! Já se sentiu assim?
Você precisa fazer o que é justo e certo, mas tem medo de ser visto como aquele que pega pesado demais. E se deixa correr solto, é considerado como liberal demais e as coisas não andam! Assim fica transitando de lá para cá em uma batalha interior.
Você sabia que é muito comum as pessoas não se posicionarem na liderança?
É comum, mas não deve ser encarado como normal.
Quantas vezes em minha liderança fiquei remoendo um determinado assunto ou fui duro demais em uma ação com a equipe. Quanto esses sintomas apareciam, disparava em mim um gatilho de ansiedade e de confusão, até entender que o problema não era externo, mas interno. Não adianta querer mudar as pessoas, precisamos mudar a nós mesmos!
Percebi que a falta de posicionamento estava alicerçada no medo de desagradar as pessoas e no medo de errar. Eu entendia a frase “quem agrada a todos não agrada ninguém, “mas a insegurança não me deixava ser um bom líder.”
Vivi grandes aflições até poder ativar minhas forças pessoais e liderar sem me sentir ameaçado e inseguro. Desenvolvi 3 pilares muito importantes que me ensinaram que meu objetivo não era agradar a todos da equipe, mas gerar neles maturidade.
Criei técnicas, comportamentos, modos de sentir e pensar que fortalecem, ao invés da mentalidade que enfraquece. Eu quero compartilhar com você essas técnicas
Você sonha com reconhecimento, realização, expansão, bem estar, influência e em deixar um legado?
Se sua resposta é sim, então esse sonho mexe com você, te acorda de noite, te motiva, mas também te deixa com dúvidas.
Eu acredito que esse seu sonho de grandeza e realização é uma sombra interna de algo que você precisa realizar na vida pessoal e profissional!
Para você viver esse sonho você vai precisar desenvolver sua liderança!
Hoje tenho ajudado pessoas em mais de 8 países a se posicionarem como líderes conquistando o respeito das pessoas.
Conquiste você também o seu reconhecimento!
Londres – Eduardo advogou sobre 3 passos intencionais que podem ser criados pelos líderes para conquistarem o respeito da equipe. Essa abordagem pode reduzir ansiedade por meio de técnicas de comunicação, serviço à equipe e liderança por influência para maiores resultados. Aproximadamente 20 países representados.
México – Treinamento de coaching para lideranças de diferentes partes do globo. O programa abarcou sessões sobre os temas mudança, confiança, neurocoaching e a influência dos diferentes tipos de personalidade nas interações líder – liderado e na transformação pessoal. Equipes mais conscientes e empoderadas para alcançar um objetivo!
Você sabia que o Brasil lidera o mundo na prevalência de transtornos de ansiedade? Após uma interação com o Ministro de Estado das Cidades sobre o tema felicidade e o ambiente de trabalho, Eduardo trouxe aplicações práticas para o corpo desse ministério, onde refletiu-se sobre os ricos desdobramentos do assunto para vida e trabalho, impactando relações pessoais, comunidades, organizações e cidades.
Portugal – Treinamento para líderes e suas equipes sobre práticas de escuta e discernimento para melhor desenvolvimento de seus projetos, gerando altíssimo engajamento no time.
As técnicas e dinâmicas aplicadas são mecanismos para que possam os participantes possam se perceber, perceber o outro, as circunstâncias e os próximos passos para maior relevância, significado e impacto.
Neurociência aplicada à linguagem, ao processo educativo e técnicas de coaching para melhor desenvolvimento.
Coaching para desenvolvimento de líderes e equipes – Denver – Colorado – USA
Aplicação da metodologia coaching para desenvolvimento de líderes e equipes.
Residência para desenvolvimento de liderança, processos, gestão de projetos e equipes.
Componentes chave para desenvolver estratégias de empoderamento em equipes e comunidades.
Diretor para America Latina e Coach para líderes de projeto pela CAssociates International
Responsável por conteúdo, ferramentas, avaliações e sistemas para aplicação da metodogia coaching à líderes de projetos na América Latina. Diretor supervisionando projetos na América Central e América do Sul.
Responsável por fundar, gerir e conduzir o processo de crescimento de duas organizações. Ampla experiência no desenvolvendo de líderes, equipes, processos e metodologia. Responsável por definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo de trabalho, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos.
Eduardo Rodrigues criou o método de desenvolvimento humano denominado Inteligência C.R.E.S.C.E.R, caminho que tem como alvo ajudar líderes a entenderem a mente e o comportamento das pessoas para extrair o melhor da equipe, evitar sobrecarga e aumentar produtividade com resultado
LIFEMARKING DESENVOLVIMENTO LTDA
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