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Certamente você faz uso de algum desses estilos.
Aprenda a explorar o seu estilo para se posicionar como líder e conquistar o respeito das pessoas!

Seu resultado chegou!

Assista o vídeo ao lado para compreender em profundidade cada estilo!

Pontuação Total:

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1. Coercitivo – Prefere que a equipe faça o que ele diz de maneira imediata sem muitos questionamentos para maior produtividade

2. Visionário – Inspira a equipe por meio de uma visão muito convincente

3. Afetivo – Sua maior prioridade como líder é a construção de um sentimento de integração tendo como lema: “as pessoas em primeiro lugar”

4. Democrático – Tem como prioridade a participação da equipe. Forja consenso mediante a opinião de todos.

5. Modelador – Gosta de estabelecer altos padrões de desempenho para a equipe assim como tem altos padrões para ele mesmo. Sente um impulso para que a equipe faça cada vez melhor e mais rápido e pede que o acompanhem nesse sentido.

6. Treinador – Tem como alvo ajudar um colaborador a melhorar o desempenho e desenvolver capacidades a longo prazo. Se fosse criar um lema para si mesmo seria: “Treinar pessoas implementando com elas planos de desenvolvimento”

Conheça agora uma metologia que te ajuda a se posicionar como líder
conquistando o respeito da equipe

Eduardo criou a metodologia CHEGA DE ANDAR EM CÍRCULOS para ajudar cada pessoa a descobrir sua janela de oportunidade e transformar as áreas da vida que não avançam. Nas organizações, a metodologia ajuda líderes a conquistarem o respeito da equipe e na mudança de mentalidade dos colaboradores para transições bem-sucedidas.

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