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Toda equipe precisa de um líder que se posicione!

A liderança é um caminho solitário! Já se sentiu assim? Você precisa fazer o que é justo e certo, mas tem medo de ser visto como aquele que pega pesado demais. E se deixa correr solto, é considerado como liberal demais e as coisas não andam! Assim fica transitando de lá para cá em uma batalha interior. Esse método irá ajudá-lo a conquistar o respeito da equipe ao compreender como influenciar positivamente o comportamento humano. Comportamento muda faturamento. Comportamento muda produtividade. Comportamento gera reconhecimento. As 7 habilidades de comportamento irão te ajudar a se posicionar como líder, obtendo o respeito das pessoas.

Como funciona a metodologia?

Neurociência

Você vai entender onde os líderes ficam paralisados no cérebro criando pessoas reativas, inflexíveis e liderando de forma ineficaz, perdendo o respeito da equipe. Você vai aprender a reverter esses padrões.

Comportamento

Comportamento muda resultado. Você aprenderá sobre os seus padrões e os padrões de comportamento das pessoas que lidera para explorar seus pontos mais fortes e conquistar o reconhecimento do seu time

ReprogramAÇÃO

Ao invés de gastar toda a sua energia na tarefa ingrata de remoer as incompreensões e os pontos fracos da equipe a metodologia tem planos de ação para influenciar as pessoas de maneira positiva e conquistar seu respeito e atenção. 

Gerenciar não é o mesmo que liderar

Quando você está no modo gerencial apenas, você se torna disfuncional prejudicando comunicação, produtividade e resultado. Mais do que isso, você afasta talentos perdendo o respeito do seu time!

O que a ausência dos comportamentos de liderança tem roubado de sua carreira, de seus negócios, e das suas equipes de trabalho?

Paz de espírito? Rapidez na tomada de decisões? Sua autoconfiança? O respeito da sua equipe?

Observe como a falta dos comportamentos de liderança afeta seu respeito como líder:

Gasto de energia

A energia que você desperdiça administrando pensamentos como: “Será que estou no caminho certo?” “Será que terei o respeito da equipe?” “Será que vou dar conta do recado e da pressão?” poderia ser utilizada para maior produtividade e melhor resultado

Sobrecarga

A sua insegurança não deixa você delegar trabalho para a equipe, o que gera sobrecarga nas suas costas.

Queda na produtividade

Você perde tempo ruminando se está pegando pesado demais ou se está pegando leve demais.

Afeta o resultado

A falta de posicionamento como líder de maneira adequada, faz você andar em círculos não atingindo resultados expressivos.

CEOs são conhecidos por sua confiança, mas de acordo com uma pesquisa feita por Egon Zehnder com 402 CEOs de 11 países, embora muitos se sentissem prontos para os aspectos estratégicos e de negócios de suas funções, eles se sentiam muito menos preparados para os componentes pessoais e interpessoais da liderança, que são tão crítico para o sucesso.

Liderança não é cargo, é um conjunto de comportamentos

Existem sete comportamentos amigáveis ao cérebro de qualquer pessoa que você deve praticar como líder, para ganhar o respeito da equipe. 

Quando você entende essa verdade, você se posiciona e libera uma energia tremenda no time, aproveitando um conjunto diversificado de talentos para conquistar o respeito das pessoas. 

Aprenda o passo a passo das sete habilidades de neuro liderança e nade de braçada na comunicação e na influência atingindo o respeito da equipe.

 

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Quem conhece indica!

Liderança não é cargo, é um conjunto de comportamentos

Quando você entende essa verdade, você se posiciona como líder e libera uma energia tremenda na equipe, aproveitando um conjunto diversificado de talentos para objetivos organizacionais compartilhados. Agora quando você entra no modo gerencial apenas, você se torna disfuncional e  prejudica a capacidade da organização e afasta talentos perdendo o respeito do seu time! O que a ausência dos comportamentos de liderança tem roubado de sua carreira, de seus negócios, e das suas equipes de trabalho?

Paz de espírito? Rapidez na tomada de decisões? Sua autoconfiança? O respeito da sua equipe?

Observe como a falta dos comportamentos afeta sua liderança destruindo seu reconhecimento como líder:

Gasto de energia

A energia que você desperdiça administrando pensamentos como: “Será que estou no caminho certo?” “Será que terei o respeito da equipe?” “Será que vou dar conta do recado e da pressão?” poderia ser utilizada para maior produtividade e melhor resultado

Sobrecarga

A sua insegurança não deixa você delegar trabalho para a equipe, o que gera sobrecarga nas suas costas.

Queda na produtividade

Você perde tempo ruminando se está pegando pesado demais ou se está pegando leve demais.

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A falta de posicionamento como líder de maneira adequada, faz você andar em círculos não atingindo resultados expressivos.

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CONHEÇA SEU INSTRUTOR

Eduardo Rodrigues

20 anos atuando na área de Desenvolvimento de Pessoas, e formado em Neurolinguagem pela ELC em Warsaw, Eduardo tem mais de 5.000 horas de atendimento, conduziu treinamentos em 5 países, impactando mais de 800 líderes nos últimos dois anos. Fundador da Lifemarking Desenvolvimento, Eduardo desenvolveu a metodologia das 7 habilidades amigáveis ao cérebro para conquistar o respeito e o engajamento da equipe.  

© EduardoRodrigues 2020​